STAR COOPERATION® GmbH
SAP S/4HANA EINFÜHRUNG (GREENFIELD)
HIGHLIGHT
S/4HANA in nur 14 Monaten
BRANCHE
Dienstleister/Beratungshaus in den Bereichen After Sales, Digitalisierung, Fahrzeugelektronik & Nachhaltigkeit mit Schwerpunkt Automotive
SOLUTION
SAP S/4HANA
Transformation
STAR COOPERATION® – über das Unternehmen
Die STAR COOPERATION® GmbH ist eine international agierende Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Böblingen und weiteren Standorten in Deutschland, Spanien, Südafrika, China, Mexiko, der Schweiz und den USA. Sie wurde im Jahr 1997 als Tochtergesellschaft der damaligen Daimler-Chrysler AG gegründet und später privatisiert. Heute umfasst das Unternehmen über 900 Mitarbeiter und bietet seinen Kunden ganzheitliche und einzigartige Lösungen in Consulting, Elektronik, Engineering, IT, Logistik und Medien. Von der Beratung zur operativen Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Projekte ihrer Kunden ermöglicht die STAR COOPERATION® durch interdisziplinäres Know-How und Synergien über die einzelnen Bereiche hinweg individuelle, auf den Kundenbedarf angepasste Leistungen in den Expertenfeldern After Sales, Digitalisierung, Fahrzeugelektronik und Nachhaltigkeitsberatung.
Das Projekt
Im Zuge der Migration vom bestehenden SAP ERP-System auf S/4HANA war die STAR COOPERATION® auf der Suche nach einem passenden Partner. Die Komplexität dieses Vorhabens erforderte eine pragmatische Vorgehensweise, da 18 Gesellschaften mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Geschäftsmodellen auf das neue System gewechselt werden mussten. Darüber hinaus war ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen eines mittelständischen Unternehmens essentiell, weshalb die Wahl auf die abilis group fiel.
AUSGANGSLAGE
Durch die langjährige Nutzungsdauer des ursprünglichen SAP ERP-Systems von über 14 Jahren bei der STAR COOPERATION® wurden zahlreiche Prozesse obsolet. Dies führte zu einer Beeinträchtigung der Datenqualität und verstärkte den Wunsch nach einem einfacheren und schnelleren System. Gleichzeitig bot ein Wechsel eine hervorragende Gelegenheit zur Datenbereinigung.
Projektziel
Neben der Datenbereinigung stand die Optimierung von verschiedenen Prozessen im Fokus, darunter die Vereinfachung des Abrechnungsprozesses im Bereich SD, die Verbesserung der Abläufe in der Fertigung und eine Reduzierung der Anzahl der Profitcenter.
Projektverlauf
Im Rahmen eines S/4HANA-Vorprojekts wurden zunächst Best Practices für die SAP-Transformation evaluiert, die allgemeine SAP-Strategie geplant sowie eine gründliche System- und Organisationsanalyse durchgeführt. Basierend auf der vorhandenen SAP-S/4HANA-Installation der STAR COOPERATION® entschied man sich für eine Neuimplementierung von SAP S/4HANA mittels der Greenfield-Methode. Dabei wurden nicht nur SAP-Best-Practice-Prozesse integriert, sondern auch allgemeine Prozessverbesserungen vorgenommen und die Organisationsstruktur überarbeitet.
Projektabschluss
Der Go-Live erfolgte nach nur 14 Monaten im April 2023 mit über 20 Buchungskreisen weltweit.
Die Mehrwerte durch das SAP S/4HANA Projekt
Einsparung von Arbeitsaufwand durch die Bereinigung der Daten, die Überarbeitung der verwendeten SAP Prozesse sowie eingeführte Verbesserungen und Automatisierungen
Höhere Transparenz durch die neue Benutzeroberfläche SAP Fiori mit intuitivem Design
Beschleunigung von Prozessen durch die Implementierung von Prozessverbesserungen
Die “Mittelstands-Kompatibilität” der abilis group hat uns von Anfang an das Gefühl vermittelt, mit einem Partner auf Augenhöhe zusammenarbeiten zu können. Die Beratung der abilis Mitarbeiter verlief sehr professionell und fokussiert. Während der Projektlaufzeit hat das Kernteam uns zielorientiert bis zum Go-Live begleitet und angetrieben.
Oliver Messer, Geschäftsführer / Managing Director, STAR COOPERATION® GmbH